Skip to content

Aviso de uso de cookies

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia en nuestro sitio web. Te contamos más en nuestra Politicas de cookies

15 preguntas al realizar una Auditoría Interna

15 preguntas al realizar una Auditoría Interna

La intensa competencia a escala mundial y los notables cambios en la tecnología nos hacen cuestionar las prácticas del pasado. Los antiguos métodos de confrontación ya no son adecuados para buscar, señalar y culpar.

Al usar algunos de los principios básicos de una auditoría financiera podemos analizar la utilidad e instrumentación de todos los controles a medida que se aplican en las operaciones internas y externas.

Las auditorías, junto con las formas de evaluación, pueden ayudar a determinar si nuestros controles internos y los de nuestros proveedores trabajan con eficiencia y hacen más rentable a nuestras empresas.

A continuación proporcionamos las 15 preguntas que se deben hacer para realizar una auditoría enfocada a los objetivos de una organización:

  1. ¿Han ocurrido cambios en las metas estratégicas?

  2. ¿Han ocurrido cambios en el personal clave (por ejemplo, pérdida de conocimiento institucional debido a reducciones significativas de personal?

  3. ¿Se ha implementado algún nuevo sistema?

  4. ¿Existen nuevas líneas de productos?

  5. ¿Han adquirido un nuevo negocio o acordado una nueva sociedad?

  6. ¿Han invertido en un nuevo negocio o terminado alguna relación comercial?

  7. ¿Han comenzado a realizar negocios con un nuevo proveedor estratégico?

  8. ¿Existe alguna nueva norma o regulación que impacte a la empresa?

  9. ¿Se ha promulgado alguna ley o regulación que afecte a la organización?

  10. ¿Existen nuevas oportunidades o amenazas internas o externas que les afecten?

  11. ¿Se han abierto nuevas subsidiarias, sucursales o agencias?

  12. ¿Han expandido sus operaciones a un nuevo mercado, área geográfica o país?

  13. ¿Existe algún comportamiento reciente de un competidor que pudiera amenazar o crear una oportunidad para la organización?

  14. ¿Se ha implementado alguna nueva política o procedimiento?

  15. ¿Existe alguna área clave que no hayamos examinado?

Para que las auditorias sean útiles deben realizarse y presentarse de una manera significativa, debemos trabajar tanto “sobre”, como “dentro” del sistema. Para lograr el cambio, y por ende la mejora de las practicas, los resultados de la auditoría deben presentarse en términos empresariales y atraer los diversos intereses de los accionistas.

Con Daruma Software puede realizar la gestión documental organizada y centralizada, al alcance de todos y permitiendo a los usuarios reducir tiempos operativos para elevar su productividad. De esta manera se logra que toda la documentación esté en constante revisión, se registre de forma ágil y tenga validez.

¡Contáctanos y descubre todo lo que juntos podemos hacer!

Compartir post en:

Entradas relacionadas

Filtrar por: