Esta herramienta, se desarrolla en todas las entidades al servicio del Estado y, por tal razón, es importante que sea conocida por quienes se establecen en este sector, ya que con este instrumento se puede determinar el resultado de los procesos y la gestión realizada en cada entidad, para después disponerse a su mejoramiento.
En el siguiente video te contamos un poco más sobre la historia del MIPG:
Dimensiones MIPG:
- Dimensión 1. Talento Humano: Conjunto de prácticas, elementos o procesos que le permite a una organización orientar y determinar el quehacer de las personas que la conforman. De la misma forma, permite valorar su aporte al cumplimiento de la estrategia institucional, lograr los resultados y metas, gestionar una adecuada calidad de la vida laboral, desarrollar las competencias y habilidades requeridas y gestionar su desempeño.
- Dimensión 2. Direccionamiento estratégico y planeación: Conformada por las prácticas, elementos o procesos que le permiten a una organización definir la ruta estratégica que guiará su gestión institucional, con miras a satisfacer las necesidades de los ciudadanos a quienes dirige sus productos y servicios.
- Dimensión 3. Gestión con valores para resultados: Esta dimensión contempla el conjunto de prácticas, elementos o procesos que le permiten a la organización ejecutar las actividades planeadas y lograr los resultados y metas propuestas, además de materializar las decisiones plasmadas en su planeación institucional, así como introducir mejoras en la gestión. El seguimiento permanente al avance y al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en los planes institucionales y su evaluación.
- Dimensión 4. Evaluación de resultados: Abarca las prácticas, elementos o procesos que le permiten a una organización establecer acciones, políticas, métodos, procedimientos y mecanismos de prevención, verificación y evaluación, en procura de su mejoramiento continuo.
- Dimensión 5. Información y comunicación: Conjunto de prácticas, elementos o procesos que le permite a una organización identificar, transmitir y difundir la información que se gestiona tanto en su interior como la que le permite relacionarse con los ciudadanos a quienes dirige sus bienes y servicios o tienen algún interés en su gestión y en sus resultados.
- Dimensión 6. Gestión del Conocimiento y la innovación: Prácticas, elementos o procesos que le permite a una organización institucionalizar acciones sistemáticas para generar, crear, capturar, compartir y aplicar conocimiento en todos los momentos del ciclo de gestión.
- Dimensión 7. Control Interno: Conformada por el conjunto de prácticas, elementos o procesos que le permite a una organización establecer acciones, políticas, métodos, procedimientos y mecanismos de prevención, verificación y evaluación, en procura de su mejoramiento continuo.
Estas 7 dimensiones aseguran el camino para lograr el propósito de integración normativo de los modelos de gestión que funcionan en el sector público, permitiendo un mayor control de las entidades públicas, la medición de la gestión y la evaluación del riesgo.
Daruma Software para el MIPG facilita la gestión de lineamientos, políticas, procesos y procedimientos para una mayor eficiencia operativa, permitiendo que las organizaciones cumplan con normas obligatorias y permitiendo que las personas reduzcan los costos de la No calidad y utilicen mejor el tiempo.
Podrán eliminar las no conformidades y mitigar los riesgos que garanticen la seguridad y salud en el trabajo de los funcionarios, colaboradores, proveedores y clientes.
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