Estás invitado a participar con Hablemos de Mejora y Gestión en las conferencias de nuestros expertos y nuestro panel en vivo:

«Hablemos de Mejora y Gestión» ¿Héroes o villanos? Roles constantes en las Auditorías de Gestión de Calidad: Este espacio representa una gran oportunidad para compartir las experiencias llenas de logros y desafíos que asumen los responsables de la Gestión de Calidad de diversos sectores, al sacar adelante a sus equipos de trabajo y a la organización durante la planificación y desarrollo de las auditorías de los modelos de gestión; donde muchas veces juegan un doble rol, al ser los villanos que deben estar detrás de las personas para que realicen un mejor seguimiento a sus tareas para el cumplimiento de los objetivos organizacionales y se convierten en héroes, cuando la organización sobresale gracias a su gran labor. Te invitamos a conocer los diferentes puntos de vista de nuestros invitados expertos en Gestión de Calidad en un panel virtual y en vivo muy especial, después de las conferencias con interesantes temáticas:

CONFERENCIA No.1: Fortalecimiento de la Gestión Clínica- Seguridad del Paciente y su relación con la Resolución 3100 de 2019. Dra. Angélica María Matiz Plaza, Administradora de Operaciones de Salud en Caja de Compensación Familiar Compensar: Una mirada especial desde la experiencia de la Dra. Angélica María Matiz Plaza, enfocando la sinergia entre la seguridad del paciente, la gestión del riesgo y la resolución 3100 de 2019, para el fortalecimiento de la gestión clínica y la mejora de la atención en salud, logrando el cuidado de los pacientes y la excelencia de la prestación de los servicios.

CONFERENCIA No. 2: Articulación y Gestión de Entidades Estatales con el modelo MIPG. Ing. Jairo Ángel Gómez, Consultor Senior y CEO de GENSI : Lograr el propósito del MIPG simplificando y articulando los Sistemas de Desarrollo Administrativo, con la Gestión de Calidad y su articulación con el Control Interno bajo los 6 principios fundamentales es el primer paso, pero el verdadero reto es la puesta en marcha y su continuidad, trabajando en pro de los derechos de la ciudadanía. Conozcamos cómo asumir este reto de la mano de nuestro experto, quien ha apoyado a numerosas entidades estatales para hacerlo una realidad.

CONFERENCIA No. 3: Mejores prácticas para la implementación de HACCP. Ing. Juan Carlos Mondragón Ríos. Especialista en Sistemas de Gestión y Medio Ambiente : Recomendaciones y puntos claves a la hora de implementar HACCP de la mano de nuestro panelista, quien cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector de alimentos y nos brinda un enfoque hacia el cuidado del consumidor a partir de las mejores prácticas para garantizar la inocuidad de los alimentos y el bienestar de las personas que los consumen, librándolos de todo tipo de contaminación y riesgos que puedan afectar la salud.

Dirigido a:

Gerentes, coordinadores, líderes, responsables de la gestión de calidad y/o mejoramiento organizacional en empresas de diferentes sectores productivos.

Conoce nuestros panelistas y conferencistas expertos

Los cuales compartirán sus experiencias propias en gestión de calidad

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Panelistas Expertos:

Dra. Angélica María Matiz Plaza. Especialista en Gerencia y Auditoría en Salud, actualmente Administradora de Operaciones de Salud en Caja de Compensación Familiar Compensar.

Referente del SOGCS – Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Salud para IPS, con sus 4 componentes, Habilitación SUH, PAMEC, Acreditación SUA y Sistemas de Información para el monitoreo de la calidad en salud. Encargada de la actualización y cumplimiento normativo para la IPS y relacionamiento con entes de control, obteniendo excelentes resultados en las visitas de estos organismos. Ha logrado que su organización sea líder y referente en el sector por la disciplina y transparencia en el cierre de brechas y por la agilidad para dar cumplimiento normativo, innovando en servicio.

Presidenta del comité de Seguridad del Paciente y del comité de Historias Clínicas y de Garantía de Calidad de la IPS. Representante de la gerencia en todos los comités legales de la IPS y presidenta del comité de ética hospitalaria, hasta septiembre del 2019. Encargada del presupuesto, programación e implementación de la formación para la IPS de COMPENSAR para aproximadamente 4500 personas; en línea con la gestión de conocimiento organizacional, logrando la mirada en el paciente y la implementación de servicios con bajos índices de eventos adversos.

Ing. Jairo Ángel Gómez, Consultor Senior y CEO de GENSI. Con 33 años al servicio de los sistemas de gestión empresarial en sus diferentes modelos.

En su experiencia, cuenta con más de 50 empresas intervenidas a través de los sistemas de gestión, buscando su articulación y mejora del desempeño institucional.

Su labor principal se concentra en brindar servicios de consultoría y formación en sistemas de gestión en forma integrada, alineado con el direccionamiento estratégico de las instituciones en el marco del cumplimiento normativo y la sostenibilidad financiera, siendo asesor en el diseño, implementación y mejoramiento de sistemas de gestión (Calidad, ambiental y S&SO) en sector público y privado.

Docente en Planificación de la Calidad en un SGC; Control de Proceso en un SGC; Indicadores de Gestión, Monitoreo, Medición, Análisis y Mejora; Técnicas y Herramientas Estadísticas; Inspección por Muestreo; Sistemas de Gestión; Procesos de Producción, Planificación y Diseño en los Sistemas de Gestión Integrados MECI 1000, para el ICONTEC, Fundación Universitaria Agraria de Colombia, Universidad Industrial del Santander – UIS y Universidad Central.

Auditor líder en sistemas de gestión de calidad de ICONTEC. Director de aseguramiento y control de calidad de compañías del sector químico. También, investigador en sistemas de gestión en el sector público.

Ing. Juan Carlos Mondragón Ríos. Especialista en Sistemas de Gestión y Medio Ambiente.

Ingeniero Industrial, Especialista de la Norma ISO/IEC 17025, quien actualmente cursa la Maestría en Gerencia Estratégica en la Universidad de La Sabana, con conocimientos en los requisitos de los sistemas de gestión y las normas NTC-ISO. Experto en mejoramiento continuo, a través de la ejecución de actividades propias del sistema como lo son: planes, programas, desarrollo de auditorías, control de la documentación, control operacional, metodologías y herramientas para el análisis de problemas y comunicación efectiva a las organizaciones. Con experiencia en el reconocimiento y la optimización de los recursos humanos, físicos, técnicos y operativos de todo el proceso productivo, desde su planeación y producción hasta su distribución y consumo; integrado a las necesidades propias de la sociedad y la cultura, estableciendo a la vez las estrategias, las directrices y los procedimientos que garanticen la efectividad de los sistemas de gestión integrados. Fue el responsable de la gestión de calidad en TEAM FOODS COLOMBIA durante 9 años.

Ing. Alejandro Bermúdez Restrepo. CEO de TiQal SAS. Con 20 años de experiencia trabajando en el desarrollo y fortalecimiento empresarial apoyado en tecnologías de información.

Ingeniero Industrial y MBA de la Universidad del Valle, Magister en Mercadeo de la Universidad Javeriana. Con estudios de estrategia e innovación del Instituto Tecnológico de Monterrey y estudios de Transformación Digital en Toulouse Business School. Diplomado en proyectos, Gestión de la Innovación, Emprendimiento, Gestión de Calidad, Administración de empresas de Software y Mercadeo Estratégico. Es un apasionado por la estrategia, la innovación y el mejoramiento continuo con reconocimiento como egresado distinguido de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Valle y con la distinción del orden al Mérito Académico Javeriano.

Experiencia gerencial con un enfoque marcado en la estrategia, la innovación y el mejoramiento continuo con manejo de diversas metodologías y herramientas que facilitan su análisis, diseño, ejecución y posterior seguimiento y control; con experiencia docente en temas afines a la creación de empresas y generación de valor en diferentes instituciones universitarias. Ponente invitado a nivel nacional a congresos y seminarios sobre desarrollo y fortalecimiento empresarial

Modera:

Ing. Emerson Vélez Albarracín. Gerente Senior de Cuentas Corporativas de Daruma Software en TiQal S.A.S.

Ingeniero Industrial, Tecnólogo en Sistemas y Gestor de Calidad con más de 20 años de experiencia asesorando empresas en proyectos de tecnología y transformación digital aplicada a la gestión empresarial, logrando la implementación de Sistemas de Gestión en compañías de software bajo el estándar 9001, alineado con el modelo CMMI y la dirección de equipos comerciales en la venta consultiva de proyectos tecnológicos enfocados a modelos de gestión.

Dra. Dra. Angélica María Matiz Plaza
Ing. Jairo Ángel Gómez
Ing. Juan Carlos Mondragón Ríos
Alejandro Bermúdez Restrepo
Ing. Emerson Vélez Albarracín

Agenda Preliminar:

10:30 a 10:33 am –  Bienvenida y saludo inicial.

10:34 a 10:49 amFortalecimiento de la Gestión Clínica, Seguridad del Paciente y su relación con la Resolución 3100 de 2019. Dra. Angélica María Matiz Plaza. Administradora de Operaciones de Salud en Caja de Compensación Familiar COMPENSAR.

10:50 a 11:05 am–  Articulación y Gestión de Entidades Estatales con el modelo MIPG. Ing. Jairo Ángel Gómez. Consultor Senior y CEO de GENSI.

11:06 a 11:21 am – Mejores prácticas para la implementación de HACCP. Ing. Juan Carlos Mondragón Ríos. Especialista en Sistemas de Gestión y Medio Ambiente.

11:22 a 12:00 m – Panel virtual de Expertos: ¿Héroes o villanos? Roles constantes en las Auditorías de Gestión de Calidad. Moderador: Emerson Vélez Albarracín, preguntas de los asistentes y cierre.

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Hablemos de Mejora y Gestión, se ha consolidado como un interesante espacio entre colegas que comparten el gusto por la mejora de las organizaciones, aunando esfuerzos a partir de la experticia de las partes en consultoría, tecnología y gestión en diferentes sectores productivos para impactar positivamente a otras empresas, siendo referentes en el fortalecimiento de una comunidad que cree de lleno en la gestión de calidad para alcance de los objetivos.

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